8月5日，冀中裝備集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記魏景生、黨委副書(shū)記靳遵秀及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人一行四人到石工泵公司調(diào)研指導(dǎo)工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)彭惠軍、陳華偉、寧建國(guó)、孫志輝及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行首先來(lái)到該公司配件公司實(shí)地考察了消失模鑄件生產(chǎn)情況和V法工藝試生產(chǎn)線的進(jìn)展情況，并就相關(guān)問(wèn)題與陪同人員進(jìn)行交流。隨后，考察了該公司機(jī)加、成裝、鑄造等車(chē)間的生產(chǎn)情況以及物流系統(tǒng)的運(yùn)行情況。
彭惠軍向調(diào)研組匯報(bào)了石工泵公司今年以來(lái)在傳統(tǒng)行業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的形勢(shì)下，圍繞集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型升級(jí)、防控風(fēng)險(xiǎn)、降本增效”十二字方針，在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、外貿(mào)出口、安全生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)等方面所做工作及下半年的工作思路。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管工作與調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)交流。
靳遵秀就裝備集團(tuán)當(dāng)前開(kāi)展的“三嚴(yán)三實(shí)”落實(shí)情況及檔案審核工作提出了意見(jiàn)和建議。
魏景生對(duì)石工泵公司在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，能夠持續(xù)保持清晰的發(fā)展思路，頂住壓力，逆勢(shì)而上，取得了上半年主要任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成的較好成績(jī)表示肯定。他強(qiáng)調(diào)指出：面對(duì)當(dāng)前困難的局面，要多關(guān)注國(guó)家的大政策、大方針，要正確分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，找準(zhǔn)定位，好好把握機(jī)遇，以有力的舉措占領(lǐng)市場(chǎng)；要堅(jiān)持執(zhí)行“以收定支”管理規(guī)定，加強(qiáng)回款，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，在充分做好市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，拓展產(chǎn)品研發(fā)方向；面臨產(chǎn)能不足的問(wèn)題，要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，使各環(huán)節(jié)有效配套起來(lái)；要重點(diǎn)抓好外貿(mào)出口和船用泵市場(chǎng)拓展工作，針對(duì)企業(yè)自身情況做出相應(yīng)的對(duì)策，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍；要結(jié)合實(shí)際，在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，加快消失模鑄造工藝和V法鑄造工藝的研制步伐，在保證產(chǎn)品品牌不受影響的情況下，有效推進(jìn)石工泵公司核心工藝的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

魏景生希望該公司領(lǐng)導(dǎo)班子要做好企業(yè)職工的形勢(shì)任務(wù)教育工作，增強(qiáng)大家的危機(jī)意識(shí)；要以高度的責(zé)任感，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚合力，不斷提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為確保公司持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。