8月14日，石工泵公司召開2015年管理體系第二次內(nèi)審末次，會(huì)議通報(bào)了審核中發(fā)現(xiàn)的問題和不合格項(xiàng)，對(duì)后續(xù)體系工作的改進(jìn)提出了要求。公司總經(jīng)理陳華偉、管理者代表、副總經(jīng)理高紀(jì)平以及各單位正職、管理體系網(wǎng)員和內(nèi)審員參加會(huì)議。
此次內(nèi)審工作從8月11日開始，在為期4天的審核過程中，由公司24名內(nèi)審員組成4個(gè)審核組，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件要求，分別對(duì)公司的31個(gè)單位進(jìn)行了內(nèi)部審核。本次審核共發(fā)現(xiàn)一般不合格項(xiàng)3項(xiàng)，其中質(zhì)量管理體系2項(xiàng)、5S管理體系1項(xiàng)，職業(yè)健康安全、環(huán)境和測(cè)量管理體系未發(fā)現(xiàn)不合格。
高紀(jì)平就審核結(jié)果做重要點(diǎn)評(píng)，他對(duì)本次內(nèi)審工作的組織有力、檢查仔細(xì)、領(lǐng)導(dǎo)重視給予了充分肯定，重點(diǎn)針對(duì)《2015年第二次內(nèi)審總結(jié)分析報(bào)告》中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了指導(dǎo)性意見。

陳華偉在會(huì)上做重要講話。他強(qiáng)調(diào)指出：通過本次內(nèi)審，充分體現(xiàn)出全公司體系運(yùn)行意識(shí)到位，職工已經(jīng)自覺地把管理體系納入日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，體系控制日趨完善，體系運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化。隨著內(nèi)審的結(jié)束，要求受審核單位必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理體系文件及相關(guān)管理制度，對(duì)內(nèi)審組開具的不合格報(bào)告和觀察項(xiàng)分析原因制定糾正措施，對(duì)其實(shí)施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證，填寫書面驗(yàn)證報(bào)告、附帶證實(shí)性材料報(bào)公司各歸口主管部門，防止同類問題的再次發(fā)生。其他部門要圍繞公司管理體系，對(duì)照不合格項(xiàng)，認(rèn)真檢查本部門的工作，尋找薄弱環(huán)節(jié)，召開專題會(huì)議對(duì)照剖析公司開具的各類不合格項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)公司管理體系有效運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。