工業(yè)泵網(wǎng)8月2日上午,利歐集團(tuán)2014年總部及溫嶺基地第一期“精益先鋒”特訓(xùn)班在總部大會(huì)議室A順利開班。董事長王相榮、集團(tuán)副總裁顏土富、副總裁曾欽民、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳林富、人力資源總監(jiān)周曉禮等9位公司高層管理人員應(yīng)邀出席,共有來自總部及溫嶺基地各部門/廠區(qū)24名學(xué)員參加開班典禮,典禮由人力資源部培訓(xùn)科科長李志霞主持。
集團(tuán)副總裁曾欽民首先向24名學(xué)員通過選拔表示祝賀,隨后他對(duì)本次特訓(xùn)班背影作詳細(xì)介紹,主要從推行精益生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性、總結(jié)與分析過去推行精益生產(chǎn)的失敗經(jīng)驗(yàn)以及如何推行有效的激勵(lì)機(jī)制,帶動(dòng)全體員工參與到精益生產(chǎn)管理的行動(dòng)之中。
接著,主持人李志霞為在座各位宣貫了本次培訓(xùn)目標(biāo)及相關(guān)訓(xùn)導(dǎo)要求,要求學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺遵守培訓(xùn)期間的各項(xiàng)紀(jì)律和管理規(guī)定,并學(xué)會(huì)一種精益工具和一種精益思維,減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。
最后,王相榮董事長作了重要講話。他指出過去推行精益生產(chǎn),因缺少有效的激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致項(xiàng)目推行失敗,此次推行精益先鋒特訓(xùn)班,必須建立激勵(lì)機(jī)制,每位學(xué)員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,最后,董事長預(yù)祝此次特訓(xùn)班取得圓滿成功。
集團(tuán)副總裁曾欽民首先向24名學(xué)員通過選拔表示祝賀,隨后他對(duì)本次特訓(xùn)班背影作詳細(xì)介紹,主要從推行精益生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性、總結(jié)與分析過去推行精益生產(chǎn)的失敗經(jīng)驗(yàn)以及如何推行有效的激勵(lì)機(jī)制,帶動(dòng)全體員工參與到精益生產(chǎn)管理的行動(dòng)之中。
接著,主持人李志霞為在座各位宣貫了本次培訓(xùn)目標(biāo)及相關(guān)訓(xùn)導(dǎo)要求,要求學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí),自覺遵守培訓(xùn)期間的各項(xiàng)紀(jì)律和管理規(guī)定,并學(xué)會(huì)一種精益工具和一種精益思維,減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。
最后,王相榮董事長作了重要講話。他指出過去推行精益生產(chǎn),因缺少有效的激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致項(xiàng)目推行失敗,此次推行精益先鋒特訓(xùn)班,必須建立激勵(lì)機(jī)制,每位學(xué)員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,最后,董事長預(yù)祝此次特訓(xùn)班取得圓滿成功。