走進(jìn)格蘭富(Grundfos)總部寬敞、明亮的廠房，生產(chǎn)線上機(jī)器發(fā)出規(guī)律的聲響回蕩在白色的墻壁與藏青色的地面之間。這家世界上最大的水泵制造商總部位于丹麥日德蘭島的一個小鎮(zhèn)上。5月末，這個北部城鎮(zhèn)已經(jīng)回暖，一起回暖的還有水泵的生產(chǎn)。在銷往世界各地之前，格蘭富的產(chǎn)品在這里完成嚴(yán)格的測試。71年來，從這里出去的水泵占據(jù)了世界市場相當(dāng)大的份額。

全球市場表現(xiàn)良莠不齊
2015年，格蘭富繼續(xù)領(lǐng)跑全球市場。
格蘭富集團(tuán)高級副總裁兼中國區(qū)首席執(zhí)行官劉鴻聰告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，“在世界經(jīng)濟(jì)增長放緩的情況下，我們的競爭對手業(yè)績在下滑，但格蘭富2015年的銷售額仍增長了5%?！?br> 然而全球市場情況良莠不齊。
“俄羅斯市場十分艱難，大家都能感受到壓力。這一點(diǎn)毫無疑問?！痹诟裉m富的企業(yè)內(nèi)刊中，格蘭富俄羅斯和白俄羅斯公司區(qū)域總經(jīng)理VictorDementiev說，“蕭條的俄羅斯市場使我們的收入較去年下降了30%?！倍谶^去，俄羅斯是他們增長最快、收益最高的市場?！暗?，我們在整個水泵市場依然占據(jù)23%的份額。因此，我們?nèi)允嵌砹_斯境內(nèi)最大的跨國企業(yè)?！?br> 盡管歐洲經(jīng)濟(jì)較弱，格蘭富仍然在意大利、波蘭、匈牙利、土耳其、捷克共和國和波羅的海諸國取得了良好的銷售額增長。
在艱難的市場條件下格蘭富保住了全球市場份額，并實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的銷售增長。這令格蘭富的管理層非常滿意。格蘭富首席執(zhí)行官M(fèi)adsNipper說，“這歸功于我們的創(chuàng)新質(zhì)量產(chǎn)品，以及公司組織維持良好客戶關(guān)系的能力。”
換水泵，世界耗電量就能降低4%
“格蘭富最強(qiáng)有力的價(jià)值觀，就是創(chuàng)新。”劉鴻聰說，“創(chuàng)新是格蘭富人的DNA。”
這一定程度上得益于格蘭富的股權(quán)結(jié)構(gòu)。根據(jù)股權(quán)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)始人保羅dot;杜dot;耶森家族持股10.6%、員工持股1.8%，而高達(dá)87.6%的股份由保羅dot;杜dot;耶森基金會持有?；饡馁Y本和利潤僅僅用于實(shí)現(xiàn)基金會的目標(biāo)：將所獲得的利潤用于格蘭富公司的再投資。
“這對整個公司來說非常重要，可以把創(chuàng)始人的精神一直傳承下去?！眲Ⅷ櫬斦f，基金會控股使公司更獨(dú)立，也使得格蘭富的長期目標(biāo)及價(jià)值觀始終保持一致。
在過去的71年里，格蘭富一直致力于一件事：研發(fā)高效的水泵。
“從1945年做出第一個水泵開始，我們就一直想如何開發(fā)出更節(jié)能、高效的產(chǎn)品，事實(shí)上也做到了。”劉鴻聰舉例，10年前，一個水泵的能耗是每小時(shí)60瓦，現(xiàn)在最新的產(chǎn)品能耗已經(jīng)降到了每小時(shí)4瓦。
“你大概無法想象水泵的種類以及水泵的應(yīng)用場合之多?！备裉m富集團(tuán)公關(guān)關(guān)系負(fù)責(zé)人DorteMaach介紹說，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，水泵的耗電量占全世界耗電量的10%。但目前世界上大部分的水泵都不是高效的水泵，而如果能把這些低效的水泵全部換成高效的水泵，水泵的能耗將減至6%。
“你也無法想象，節(jié)能的水泵會給全世界帶來多大的影響?！备裉m富人認(rèn)為，這是他們的機(jī)會。
“我們一直非常關(guān)注節(jié)能和能耗問題，希望研發(fā)出越來越多高效的水泵去替換低效的水泵。但從現(xiàn)在開始，我們更加關(guān)注水資源的緊缺和清潔問題?！盌orteMaach說，格蘭富不只是全世界水泵生產(chǎn)的領(lǐng)先者，也是水科技的引領(lǐng)者。
而從供水到污水處理，從如何降低水漏損率、生產(chǎn)出低用水量的產(chǎn)品到提供水治理解決方案，都是他們研發(fā)的主要內(nèi)容。