會上，李方忠董事長首先就機電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記黃勇《狠抓當(dāng)期穩(wěn)增長，深化改革謀長遠(yuǎn)，堅決打好完成全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅戰(zhàn)》的工作報告做了詳細(xì)的解讀，并針對公司面對的國內(nèi)市場競爭日趨白熱化，國外市場對產(chǎn)品質(zhì)量要求高的實際情況，提出了，我們在抓市場、搶訂單的同時，必須要統(tǒng)籌兼顧，重點突出，措施到位。以時不我待的緊迫感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木褙瀼芈鋵嵧跤裣槎麻L提出的“六個堅定不移”：即一要“外抓市場、內(nèi)強管理”完成全年目標(biāo)堅定不移；二要加快推進(jìn)“新321”發(fā)展戰(zhàn)略和2015-2020產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃堅定不移；三要加快推動技術(shù)進(jìn)步和人才興企堅定不移；四要堅持深化改革、增強活力堅定不移；五要全面從嚴(yán)治黨堅定不移；六要堅持支優(yōu)支強和優(yōu)勝劣汰堅定不移。集團(tuán)半年工作會精神為重慶水泵公司積極開拓新市場，持續(xù)推進(jìn)三項制度改革，優(yōu)化人才隊伍建設(shè)等抓好當(dāng)期，謀劃長遠(yuǎn)的工作作了指導(dǎo)和引航。李董事長同時強調(diào)三項制度改革、信息管理平臺建設(shè)和內(nèi)控檢查后的整改落實將作為公司下半年的重點工作，希望各部門務(wù)必抓好落實，
最后，李董事長指出，從2016年上半年的經(jīng)營狀況來看，公司有成績，有不足，有壓力；從下半年乃至明年的預(yù)測情況來看，公司有目標(biāo)，有措施，有信心。號召全體員工繼續(xù)保持高昂的斗志和充足的干勁，全力以赴完成全年各項經(jīng)營指標(biāo)。