黃色的長(zhǎng)臂夾起一個(gè)配件,抬高,旋轉(zhuǎn)幾十度,降下,迅速地安裝在產(chǎn)品上……機(jī)器人長(zhǎng)臂在空中有序轉(zhuǎn)動(dòng)、飛舞,旁邊圍坐著3個(gè)工人。這樣一個(gè)不到20平方米的空間,就構(gòu)成了一條排水泵組裝生產(chǎn)線。
這是江門市地爾漢宇電器股份有限公司二樓的一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。這間江門地區(qū)成長(zhǎng)起來的本土企業(yè)一路披荊斬棘,擊敗了眾多知名公司,家用電器排水泵的產(chǎn)銷量占全球市場(chǎng)份額從2010年的16%上升至當(dāng)前的30%,位列全球第一。
作為江門本土培育出來的高科技企業(yè),地爾漢宇目前緊抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,大舉進(jìn)軍水療馬桶、伺服電機(jī)、機(jī)器人制造、新能源汽車等多個(gè)領(lǐng)域,努力實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展。今年上半年,該公司營(yíng)收3.76億元,同比增長(zhǎng)14.00%;歸屬母公司凈利潤(rùn)1.06億元,同比增長(zhǎng)60.35%。
地爾漢宇是如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中愈戰(zhàn)愈勇?
超前技術(shù)投入,把握發(fā)展機(jī)遇
作為一家全球位列第一的家用電器排水泵生產(chǎn)商,地爾漢宇有七成產(chǎn)品出口,在目前復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,產(chǎn)品銷量仍然在不斷提升。“我們銷量的提升并不是以犧牲利潤(rùn)水平為代價(jià)的,甚至依然維持了零配件行業(yè)的合理毛利水平,銷售、利潤(rùn)率、利潤(rùn)總額都有提升?!苯T市地爾漢宇電器股份有限公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)馬春壽告訴記者,受益于技術(shù)進(jìn)步,今年上半年該公司毛利率同比提升。
回顧地爾漢宇的“發(fā)家史”,也是一部科技型企業(yè)由小變大的進(jìn)化史。該公司創(chuàng)始人石華山于1995年在一所廢棄的小學(xué)創(chuàng)建了江門市蓬江區(qū)華健電器廠,生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、改造洗衣機(jī)排水泵。2002年,企業(yè)正式改名為江門市漢宇電器有限公司。憑借良好的業(yè)績(jī),2014年地爾漢宇成功在創(chuàng)業(yè)板上市,成為江門第9家A股上市公司。
從名不見經(jīng)傳的小企業(yè)逐步發(fā)展成上市公司,地爾漢宇已經(jīng)不是第一次面對(duì)外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。作為長(zhǎng)期以排水泵為主營(yíng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)起來的企業(yè),地爾漢宇成長(zhǎng)最快的時(shí)期甚至正是美國(guó)金融危機(jī)發(fā)生之后?!拔覀兪且猿暗募夹g(shù)投入,克服各種波動(dòng)。2008年美國(guó)金融危機(jī)發(fā)生之后,我們訂單是減少了,但三四個(gè)月后訂單大幅提升。”馬春壽表示,這是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)技術(shù)有長(zhǎng)期持續(xù)的投資,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,并一直保持產(chǎn)品技術(shù)的超前,一旦市場(chǎng)需求下降,許多同行難以撐過“嚴(yán)冬”,客戶本身也經(jīng)過了洗牌,留下的企業(yè)是經(jīng)受住市場(chǎng)考驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),也會(huì)選擇與品質(zhì)、口碑好的供應(yīng)商合作,地爾漢宇就可借此機(jī)會(huì)漸漸與這些大企業(yè)建立起聯(lián)系,逐步提升市場(chǎng)占有率。
目前,地爾漢宇的長(zhǎng)期合作伙伴已有美國(guó)惠而浦、美國(guó)通用、韓國(guó)三星、土耳其Arcelik,國(guó)內(nèi)的海爾、美的等世界主流白色家電企業(yè)。
質(zhì)量控制一直是管理重點(diǎn)
要想成為眾多家電企業(yè)的供應(yīng)商,除了要具備人無我有的先進(jìn)技術(shù)之外,還需要有高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)管控。這在地爾漢宇的水療馬桶生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可看出一二。
記者看到,在水療馬桶生產(chǎn)車間里,有專門設(shè)置測(cè)試區(qū)和老練區(qū)。測(cè)試區(qū)是一個(gè)用玻璃隔開的寬闊區(qū)域,水療馬桶播放出來的歌曲在這里回蕩,戴著口罩的工作人員拿著遙控器對(duì)著水療馬桶認(rèn)真地進(jìn)行各類功能測(cè)試?!盀楸WC合格率,我們每臺(tái)出廠的機(jī)器都要進(jìn)行一次人工測(cè)試,因?yàn)樗燅R桶的功能比較多,測(cè)試一部機(jī)器大約需要1個(gè)小時(shí)。”相關(guān)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人告訴記者,除了功能測(cè)試之外,每臺(tái)出廠機(jī)器還要進(jìn)行老化測(cè)試。在老練區(qū),數(shù)排不銹鋼架上面整齊地放置著兩層水療馬桶座圈,這些白色的座圈不斷自動(dòng)開合、噴水、吹風(fēng)、加熱……循環(huán)重復(fù)啟動(dòng)著不同的功能。而且,像這樣的測(cè)試,每臺(tái)水療馬桶要做2—3天,只有通過測(cè)試的產(chǎn)品才會(huì)被發(fā)給客戶。
地爾漢宇旗下的其他產(chǎn)品,如自動(dòng)機(jī)器人等也有這樣的檢測(cè)、要求??梢哉f,為維持產(chǎn)品的極低故障率,地爾漢宇摸索出了一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度來抓產(chǎn)品質(zhì)量。
“在保質(zhì)期內(nèi)的排水泵,如果壞一個(gè),我們的維修成本遠(yuǎn)高于產(chǎn)品成本?!瘪R春壽告訴記者,做排水泵起家的地爾漢宇深知產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,因?yàn)榕潘檬羌译娭蟹浅V匾囊粋€(gè)部件,屬于高端耐用品,對(duì)質(zhì)量的要求尤為嚴(yán)格。一旦出現(xiàn)故障,往往需要技術(shù)人員上門提供專業(yè)的維修服務(wù),但一些發(fā)達(dá)國(guó)家人工高,而且地廣人稀,一些家庭可能住在很偏遠(yuǎn)的郊外,維修成本相當(dāng)高,所以質(zhì)量控制一直是地爾漢宇的管理重點(diǎn)。
多元投資,涉足多個(gè)領(lǐng)域
從一家小企業(yè)成長(zhǎng)為排水泵領(lǐng)域的“隱形冠軍”,地爾漢宇用了20余年的時(shí)間。隨著市場(chǎng)占有率的不斷提升,地爾漢宇憑借在這一產(chǎn)品上所取得技術(shù)積累,逐步朝多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。
“目前全球排水泵市場(chǎng)容量繼續(xù)增長(zhǎng),尤其以應(yīng)用于洗碗機(jī)內(nèi)的洗滌泵市場(chǎng)為代表;我們生產(chǎn)的電器排水泵的產(chǎn)銷量占全球市場(chǎng)份額30%,并有繼續(xù)上升到50%的潛力。”石華山認(rèn)為。與此同時(shí),地爾漢宇在發(fā)展主業(yè)的同時(shí)也在積極尋找新的市場(chǎng)。
為此,該公司不僅自身發(fā)力加快相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā),還頻頻對(duì)新興行業(yè)“新秀”拋出橄欖枝,旗下已囊括地爾腸道健康科技(水療馬桶)、同川科技(工業(yè)機(jī)器人)、中磁機(jī)電(稀土永磁轉(zhuǎn)子)、優(yōu)巨新材(特種工程塑料)、OPD(伺服電機(jī))等多家高科技企業(yè)。今年上半年,該公司洗滌循環(huán)泵、水療馬桶、工業(yè)機(jī)器人等新業(yè)務(wù)的收入取得了較高增長(zhǎng)。
在新能源汽車大熱的背景下,該公司還在加速布局新能源汽車及其周邊產(chǎn)品的市場(chǎng),開拓包括電動(dòng)汽車充電樁、新能源汽車用驅(qū)動(dòng)電機(jī)、電動(dòng)汽車車載產(chǎn)品等。今年5月5日,江門市地爾漢宇電器股份有限公司騎龍山工業(yè)區(qū)舉行動(dòng)工儀式。這個(gè)占地面積196.8畝的地爾漢宇第三期工程將作為地爾漢宇純電動(dòng)汽車及其部件、家用電器核心部件產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)重要基地。隨后,地爾漢宇建成江門市首座電動(dòng)汽車智能充電站,并提供完全免費(fèi)供電服務(wù),探索充電樁經(jīng)營(yíng)模式。
研發(fā)投入年增幅10%—20%
要實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的突破,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持鉆研行業(yè)最新領(lǐng)域、最新技術(shù),地爾漢宇當(dāng)年正是因?yàn)槿〉昧虽X漆包線代替銅漆包線應(yīng)用于排水泵電機(jī)這一技術(shù)上的重大突破,做到直接降低生產(chǎn)成本,提升毛利率,一舉贏得眾多家電巨頭的青睞。
目前,該公司包括排水泵、機(jī)器人、純電動(dòng)車、伺服電機(jī)等方面在內(nèi),共有研發(fā)人員400多名,在研發(fā)方面的投入年增幅為10-20%。為推進(jìn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展,地爾漢宇科學(xué)設(shè)計(jì)了創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,即一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目成功后,按照項(xiàng)目為公司所節(jié)省成本進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第一年獎(jiǎng)勵(lì)所節(jié)省成本的5%,第二年2.5%,第三年1.25%,而且與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員都能拿到獎(jiǎng)勵(lì)。
“就算這個(gè)產(chǎn)品最終沒有做成,在研發(fā)上的每一小點(diǎn)進(jìn)步,我們都會(huì)在工資之外進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?!瘪R春壽告訴記者,在電動(dòng)汽車領(lǐng)域,該公司就設(shè)立了一個(gè)1000萬元的獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)創(chuàng)新;在排水泵方面,去年公司設(shè)了100萬元的年度獎(jiǎng)項(xiàng),最終獎(jiǎng)給了一個(gè)只有三四人的團(tuán)隊(duì)。在2010年,石華山甚至將15%的公司股份分給了核心管理層和技術(shù)人員,目前這些股份的總價(jià)值約10億元。