煙臺龍港泵業(yè)股份有限公司成立于2001年，位于煙臺高新區(qū)經(jīng)六路。公司主要生產(chǎn)30大系列、800多種規(guī)格的耐腐蝕離心泵?，F(xiàn)有員工220人，其中黨員23名。2014年銷售額11078萬元，實現(xiàn)稅收520萬元。產(chǎn)品通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證、中石油中石化HSE管理體系認證、節(jié)能產(chǎn)品認證。2013年獲得“山東省名牌企業(yè)”、“山東省高新技術企業(yè)”等榮譽稱號。
近幾年來，公司在區(qū)工委、區(qū)黨群工作部的關心支持下，企業(yè)黨組織建設邁出了新步伐，黨組織機制不斷完善，黨員隊伍不斷壯大，黨組織核心作用不斷強化。在黨建工作取得成效的同時，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益取得了快速發(fā)展，先后成為中國石化、中國石油、中海油、中國化工、中鹽集團等知名國企合格供應商。

煙臺龍港泵業(yè)股份有限公司于2007年成立黨支部。支部成立之初，公司股東就意識到建設素質(zhì)過硬的支部領導班子，是抓好支部黨建工作的重要前提，也是企業(yè)發(fā)展的動力。
幾年來，煙臺龍港泵業(yè)股份有限公司堅持公司發(fā)展與企業(yè)黨建同步開展，不斷提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。一是把好“招聘關”。在招收員工及引進高學歷人才時，嚴格資格審查，同等條件下，對于黨員報名者優(yōu)先錄用。二是把好“教育關”。堅持“三會一課”制度，按時組織公司黨員通過報刊、電教、網(wǎng)絡等工具認真學習黨章、黨的十八大精神、群眾路線教育實踐活動、黨的八項規(guī)定六條禁令。及時傳達、學習上級黨委的工作精神，強化入黨積極分子的教育及培訓工作。三是把好“管理關”。落實黨員的目標管理制度，完善黨員及入黨積極分子文字檔案、電子檔案管理。強調(diào)黨員做到四帶頭：帶頭遵守黨的章程、帶頭遵守公司管理制度、帶頭做好本職工作、帶頭講思想、講政治、講奉獻。四是把好“納新關”。按照發(fā)展黨員的標準和要求，在從事關鍵崗位的銷售經(jīng)理、技術骨干、生產(chǎn)一線人員中選拔苗子，不斷加強教育和培養(yǎng)，做為入黨積極分子和發(fā)展黨員對象。
公司黨支部經(jīng)常性組織公司全體干部員工開展各項企業(yè)文化活動，強化企業(yè)精神文明建設。每年定期組織籃球比賽、拔河比賽、乒乓球比賽、參觀游覽，七.一大合唱比賽、廠歌比賽等文化活動，2015年與高新區(qū)機關共建高新區(qū)足球隊，共筑高新區(qū)的體育文化精神文明建設。加強校企合作，先后與江蘇大學、山東商務職業(yè)學院成為合作伙伴關系，實現(xiàn)了科技研發(fā)、專業(yè)定向培養(yǎng)、學生實習、學生就業(yè)一體化的合作模式。公司出版了自己的報刊龍港報，通過該報刊及時地宣傳黨的路線、方針、政策等。公司每年提取專項資金獎勵員工高考子女、職工家屬重病及去世給予補助。公司支部遵照上級部門精神及時有序組織公司黨員干部及普通員工積極參加社會救災、捐助活動。在汶川地震、青海玉樹地震、政府組織的特困職工救助中，公司支部領導成員及黨員積極帶頭，按照自愿原則組織黨員及普通員工進行捐款，形成了黨員干部帶頭，全員參與的互助有愛精神。
黨支部特別注重引導、教育黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮模范作用。采取組織技術攻關，增強銷售隊伍力量等措施解決技術及市場難題。為打開市場，提升公司銷售額，擴大市場占有率，公司抽調(diào)了13名黨員從事市場銷售工作。公司全部銷售人員41名，黨員占近三分之一，黨員銷售人員2014年完成銷售額7200萬元，占公司全年銷售額的65%左右，為公司訂單的簽訂起到了保障作用，為公司的發(fā)展起到了推力效應。
基層企業(yè)黨建工作需要從務實做起，需與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)做起，創(chuàng)建企業(yè)黨建品牌也將是煙臺龍港泵業(yè)股份有限公司發(fā)展的長遠目標。