12月15-16日，國電華北公司在衡豐公司召開2016年度精益改善項目評審會，集中發(fā)布公司系統(tǒng)2016年度精益改善項目，評選SDA、SGA、Kaizen等三類精益改善項目優(yōu)秀成果，總結(jié)交流所屬企業(yè)推進精益管理實踐的經(jīng)驗，深化推進精益管理。
會上，公司所屬的15家企業(yè)共發(fā)布71項精益改善項目，經(jīng)過內(nèi)部專家組綜合評審，最終評選出SDA項目一等獎5項，二等獎6項；SGA項目一等獎10項，二等獎10項；Kaizen項目特等獎5項，一等獎15項，二等獎20項。
今年以來，華北公司貫徹中央企業(yè)精益管理文化衡豐公司現(xiàn)場交流會、集團公司衡豐精益管理實踐現(xiàn)場研討會精神及喬董事長關(guān)于“建設(shè)好、總結(jié)好、宣傳好、學習好衡豐經(jīng)驗”的批示精神，落實“打造精益管理衡豐公司‘升級版’、華北公司‘網(wǎng)絡(luò)版’、集團公司‘推廣版’”的要求，堅持把精益管理作為深化“雙提升”、促進提質(zhì)增效的有力工具，總結(jié)推廣精益管理經(jīng)驗，于3月初啟動全面學習衡豐精益管理經(jīng)驗的活動，協(xié)調(diào)組織所屬15家企業(yè)的350余名管理人員、生產(chǎn)骨干先后到衡豐公司實地調(diào)研學習，現(xiàn)場學習精益管理經(jīng)驗；5月份組織召開“學習衡豐精益管理經(jīng)驗，深化‘雙提升’工作”座談會，總結(jié)精益管理經(jīng)驗，交流調(diào)研學習體會，細化推廣措施，深化推廣精益管理，推進各項工作扎實開展、取得成效；11月份啟動精益改善項目推薦評審工作，共收到SDA、SGA和Kaizen三個方面的成果203項，覆蓋了公司系統(tǒng)的所有單位，所有改善項目均能結(jié)合企業(yè)實際，助推企業(yè)管理和經(jīng)營效益的提升。
就進一步深化精益管理，會議強調(diào)：一是提高認識。深刻理解精益管理對發(fā)電企業(yè)的重要性，堅持走內(nèi)涵式增長之路，運用精益管理工具，提高存量資產(chǎn)的企業(yè)管理水平，進而提高企業(yè)經(jīng)營效益。二是加強領(lǐng)導。各單位主要負責人要高度重視，負起責任，分管領(lǐng)導要把主要精力投入到精益管理的謀劃、推動上來；健全組織機構(gòu)，建立獎懲機制，切實加強對精益管理的組織領(lǐng)導。三是深化實踐。認真學習衡豐經(jīng)驗，堅決克服自我滿足的思想，堅決打消水土不服的思想，把精益管理與實際工作及各方面創(chuàng)新結(jié)合起來，循序漸進、不斷提升。四是培育文化。各單位要從主觀上接受精益管理，在執(zhí)行中善于發(fā)現(xiàn)問題、改善問題，不斷強化推動，實現(xiàn)制度化、長效化，培育精益文化。