在互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷之下，二次構造柱泵行業(yè)實體經(jīng)營備受沖擊，對于依賴線下體驗的傳統(tǒng)二次構造柱泵行業(yè)來說，電商雖未顛覆其傳統(tǒng)商業(yè)模式，卻依然令其銷售額大受影響，一邊是二次構造柱泵電商的門庭若市，一邊是實體店面的冷落與冷清，兩極對比下，銷售業(yè)績差異明顯。但如今，實體店的窘境還歷歷在目，電商卻已不再一路高歌。

渠道競爭由內(nèi)耗走向雙線融合
“兩敗俱傷不如抱團發(fā)展”，渠道的惡斗只會產(chǎn)生內(nèi)耗，并帶給二次構造柱泵產(chǎn)業(yè)的轉型添亂。當二次構造柱泵實體店與電商開始從競爭走向競合則意味著，整個二次構造柱泵企業(yè)的轉型也將加速達到勝利的彼岸。
對于制造業(yè)而言，線上是頭，實現(xiàn)引流，線下是身體，完成體驗和成交。如今線上電商與線下實體店的較量已經(jīng)接近尾聲，整個二次構造柱泵分銷渠道的競爭開始從單一的電商實體店走向雙線融合。無論是二次構造柱泵廠家還是商家都開始重視在終端市場面向用戶的"臨門一腳"引爆，推動著二次構造柱泵實體店的引客上門和電商網(wǎng)店的引流思路，徹底圍繞用戶和需求在哪里，商業(yè)零售服務就推向哪里。
純電商時代終結電商紅利期退去
如果說2016年以前是電商的天下，想必沒人會質(zhì)疑，但去年下半年馬云一說卻終結了純電商時代，實體店開始與電商抗衡，流量電商的紅利期早已過去。數(shù)據(jù)顯示，PC端與移動端網(wǎng)購增速均顯著放緩，預計2018年PC端、移動端增速將從2012年48%、43%的超高速增長降至23%、17%。除了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步消退外，純電商競爭日趨激烈，開店、運營、物流、推廣等多項費用，使得電商成本優(yōu)勢不再，線上成本與線下成本幾近相同，價格優(yōu)勢不再明顯。
且在消費升級時代，消費者對產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)服務更加注重，單純依賴流量增長的線上模式和僅靠開店的線下模式增長已經(jīng)見頂，線上線下的融合將是二次構造柱泵等零售行業(yè)的新突破。
未來不會有純電商時代，也不會有純線下體驗，而是電商牽手實體店，走向雙贏道路。即使眾多二次構造柱泵廠商還處在抉擇邊緣區(qū)，但正確的方向是不會錯的，請大膽的邁出步伐迎接美好的春天。