“和離心泵不同，往復(fù)式泵啟動(dòng)前，進(jìn)出口閥需要全開，通過調(diào)節(jié)泵的行程來調(diào)節(jié)破乳劑的加注量，注意破乳劑加注量不能太大，避免浪費(fèi)?！?月7日上午，在河南油田南陽能源化工有限公司原油罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，新聯(lián)合車間常減壓裝置三班班長(zhǎng)梁海華邊講解邊演示了設(shè)備操作的過程。
原來，為改善進(jìn)廠原油含水大，對(duì)常減壓裝置安全操作的影響，原油罐區(qū)新增了破乳劑加注流程。新聯(lián)合車間委派經(jīng)驗(yàn)豐富的梁海華給罐區(qū)崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
在同事眼里，有著30年工齡的梁海華是常減壓裝置“活流程”，大到一座塔器、一個(gè)儲(chǔ)罐，小到一個(gè)閥門、一根管線的位置和作用，沒有他不知道的。22年來，每次裝置檢修，梁海華總是帶領(lǐng)班員積極參與，圓滿完成班組檢修任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的技改工藝，熟練掌握工藝變更過后的操作規(guī)程和防控措施。
去年5月底，根據(jù)需要，梁海華隨常減壓裝置近一半員工一起，外闖市場(chǎng)，為甲方提供裝置技術(shù)服務(wù)。三個(gè)多月后，梁海華回來做常減壓裝置開工前的準(zhǔn)備工作。新班組人員中四分之三人員都是從原汽油加氫、催化、丙烷等裝置轉(zhuǎn)崗而來。面對(duì)這種情況，梁海華毫不猶豫地承擔(dān)起了培訓(xùn)任務(wù)。他帶領(lǐng)新班員現(xiàn)場(chǎng)熟悉裝置流程、設(shè)備、管線，詳細(xì)講解原料進(jìn)裝置后的整個(gè)生產(chǎn)過程，操作室DCS畫面里如何監(jiān)控、調(diào)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)的參數(shù)范圍等等，幫助大家盡快掌握常減壓裝置的工作內(nèi)容，為裝置順利開工打下基礎(chǔ)。
“上班就要盡責(zé)，盡責(zé)才能保證安全生產(chǎn)。”梁海華時(shí)刻要求自己，發(fā)揮班長(zhǎng)的帶頭模范作用。每天上班提前到裝置，了解生產(chǎn)情況，對(duì)裝置全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。今年元月份的一個(gè)早晨，梁海華接班后開始巡檢。當(dāng)巡檢到裝置西側(cè)采樣罐旁邊時(shí)，他發(fā)現(xiàn)罐底下排水溝有水向下水井方向流動(dòng)，而采樣罐上部并沒有向排水明溝放水。梁海華意識(shí)到一定是有問題，便開始一點(diǎn)一點(diǎn)地排查，最后確認(rèn)是新鮮水進(jìn)水管埋地管線有一處穿孔。由于問題及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和處理，避免了損耗。
為了提高班員們的技能水平，每次處理問題后，梁海華總是要組織大家一起交流討論，分析問題原因，討論處理過程中需要改進(jìn)的方面等。
在梁海華的帶動(dòng)下，常減壓裝置三班員工學(xué)技術(shù)氛圍濃，保安全生產(chǎn)勁足。4月底的一個(gè)夜班，裝置減壓塔頂真空度參數(shù)異常，梁海華帶領(lǐng)張永平、陶華、宋金鐸等5名班員，現(xiàn)場(chǎng)逐一排查原因，三個(gè)多小時(shí)里，利用工具、手等，把堵塞的阻火器、瓦斯火嘴和管線都清理干凈，保證了裝置安全生產(chǎn)。
“每次有事，老梁都會(huì)沖在前面。他還把多年積累的操作經(jīng)驗(yàn)毫無保留的告訴我們，對(duì)我們幫助很大。跟著他干，心里踏實(shí)?！卑鄦T徐輝說道。
正是在這個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有凝聚力的班組里，大家緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化操作，精細(xì)調(diào)整，遇到突發(fā)問題及時(shí)處理，保證了裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。8個(gè)多月來，常減壓裝置三班不僅在產(chǎn)品收率和產(chǎn)品合格率上取得了好的成績(jī)，也培養(yǎng)出了公司優(yōu)秀黨員宋金鐸。