精益管理作為一種生產(chǎn)管理方式，在企業(yè)經(jīng)營管理特別是優(yōu)化流程、降低成本、改善質(zhì)量、有效利用資源等方面發(fā)揮了重要的作用。日前，記者從沈陽市經(jīng)信委獲悉，今年以來，沈陽工業(yè)企業(yè)推進精益管理初見成效，前11個月，全市工業(yè)企業(yè)制造成本普遍降低20%以上，制造周期縮短20%以上，生產(chǎn)效率提升30%以上，產(chǎn)品交付能力提升30%以上，企業(yè)現(xiàn)場管理水平普遍提升50%以上。

有13家企業(yè)制造成本明顯降低，其中：沈鼓集團自動控制公司采購成本降低1200余萬元/年；沈陽遠大壓縮機公司耗材成本降低18.5萬元/年；波音飼料公司庫存由220噸降低至151.8噸，降低庫存31%；沈陽海默機床公司廠房可使用面積由338平方米提升至588平方米，利用率提升75%等。

有15家企業(yè)制造周期縮短，其中：沈陽德恒機械公司制造周期由27.6天縮短至18.5天，縮短33%，減少資金占用1000余萬元；東方鈦業(yè)公司中間在制品數(shù)量由48臺減少至33臺，制造周期由26.5天縮短至17.8天，制造周期縮短32%。

有15家企業(yè)生產(chǎn)效率得到提升，其中：沈陽宏遠電磁線公司換產(chǎn)效率由225分鐘降低至140分鐘，提升38%；新利興合金公司由日產(chǎn)176噸提升至300噸，提升70%；遼海裝備公司生產(chǎn)效率由3.4件/人提升至5.7件/人，效率提升67%；沈陽遠大壓縮機公司設(shè)備故障率由254分鐘降低至153分鐘，效率提升30%。

有15家企業(yè)產(chǎn)品交付能力明顯改善，其中：沈鼓集團壓力容器公司訂單交付率提升36.76%、計劃執(zhí)行準確率由41.2%提升至83.5%，整體效率提升42.1%；沈陽透平機械公司物料成套率由30%提升至60%，整體效率提升30%；東方鈦業(yè)公司合同交付及時率由45%提升至79.2%,整體效率提升34.2%；沈陽紅達機械廠訂單交付率提升至91.2%。

有19家企業(yè)現(xiàn)場管理水平實現(xiàn)大幅度提升，其中：沈陽禾豐牧業(yè)公司現(xiàn)場管理標準化率由35%提升至80%；沈陽拓荊科技公司定置率由20%提升至70%；沈陽順風新材料公司定置率由37%提升至90%；沈陽德恒機械公司定置率由20%提升至80%。

沈陽市從去年3月開始系統(tǒng)推進精益管理工作，把精益管理作為促進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新舉措、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的抓手，并確立了“535”三年工作目標，即到2020年，培訓人員5000人次、簽約咨詢項目300個、樹立標桿企業(yè)50戶，把沈陽打造成國內(nèi)推進精益管理的樣板城市。

據(jù)介紹，下一步，沈陽市將充分發(fā)揮精益管理人才培訓基地的平臺作用，繼續(xù)將精益管理作為企業(yè)提質(zhì)增效的基礎(chǔ)性工作和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，總結(jié)典型經(jīng)驗，加大推廣力度，給予政策支持，使精益管理在促進高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。