近日，勝利油田埕島油田明確對標(biāo)渤海油田，借鑒中海油集約化開發(fā)理念，探索“1+N”高效建產(chǎn)模式，將零散儲量化零為整，降低整體投入，實(shí)現(xiàn)無效難動用儲量高效動用。

 勝利油田日前印發(fā)《對標(biāo)世界一流管理提升行動推進(jìn)方案》，推進(jìn)勝利油田對標(biāo)世界一流管理提升行動落實(shí)落地，促進(jìn)油田實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展。該方案按照《中國石化對標(biāo)世界一流管理提升行動實(shí)施方案》和《國內(nèi)上游對標(biāo)管理提升行動推進(jìn)計(jì)劃安排》要求印發(fā)。

 根據(jù)方案，勝利油田以對標(biāo)世界一流管理提升行動為載體，分層級建立對標(biāo)評價(jià)體系，瞄準(zhǔn)領(lǐng)先標(biāo)桿企業(yè)，找準(zhǔn)管理短板，落實(shí)整改措施，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量效益和管理水平，為“建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)，打造百年勝利，推動高質(zhì)量發(fā)展”提供重要支撐，在集團(tuán)公司打造世界領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)程中走在前作表率。