工業(yè)泵網(wǎng)2014年9月30日，公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)暨干部大會(huì)在322召開?？偨?jīng)理、黨委副書記程道俊，黨委書記潘國(guó)民，副總經(jīng)理劉耀忠，紀(jì)委書記、工會(huì)主席周建鋼，副總經(jīng)理袁向陽(yáng)，副總經(jīng)理、總工程師林永祥，副總經(jīng)理周列賓及全體中層干部出席大會(huì)。會(huì)議總結(jié)了公司質(zhì)量月活動(dòng)的開展情況，通報(bào)了部分組織機(jī)構(gòu)及人事調(diào)整，進(jìn)一步明確年度工作目標(biāo)，凝心聚力、狠抓落實(shí)，圓滿打好四季度任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

會(huì)上，總工程師林永祥就質(zhì)量月活動(dòng)做匯報(bào)總結(jié)，明確將建立健全質(zhì)量月活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量，降本增效，實(shí)施品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)。公司副總經(jīng)理劉耀忠圍繞安全質(zhì)量、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物資采購(gòu)、設(shè)備管理做工作總結(jié)和部署，對(duì)干部隊(duì)伍提出三項(xiàng)要求：一、世界上最怕認(rèn)真兩字,必須要在管理上面做深做細(xì)做實(shí),要在認(rèn)真上下功夫；二、注重耕耘和收獲的關(guān)系,尤其是干部,付出多少精力就獲得多少；三、要善于打硬仗，確保打勝仗，是對(duì)干部能力和責(zé)任的雙重考驗(yàn)。
黨委書記潘國(guó)民傳達(dá)了集團(tuán)暨股份公司第一次代表大會(huì)會(huì)議精神，并做“兩個(gè)加強(qiáng)，一個(gè)發(fā)揮”下階段工作要求：
一、加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度五個(gè)方面建設(shè)；
二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍三支隊(duì)伍建設(shè)；
三、切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。
總經(jīng)理程道俊宣布了公司組織機(jī)構(gòu)和人事調(diào)整，指出機(jī)制架構(gòu)的調(diào)整是基于公司工作任務(wù)、改革發(fā)展的需要，企業(yè)全體干部員工要圍繞共同的目標(biāo)和思想, 共同的利益和方向，堅(jiān)定前進(jìn)的信心，堅(jiān)定發(fā)展的信心，凝心聚力奮戰(zhàn)四季度，全面完成公司年度指標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議最后，程總就公司四季度工作部署提出“六個(gè)抓”要求：
一、抓好預(yù)算兩級(jí)分配，全面實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核責(zé)任制；
二、抓好“兩場(chǎng)建設(shè)”，促進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；
三、抓好“質(zhì)量月”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，提質(zhì)降本務(wù)求實(shí)效；
四、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；
五、抓好企業(yè)文化建設(shè)，塑國(guó)際一流品牌形象
六、抓好干部作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。