以創(chuàng)新贏得市場先機
——記大耐泵業(yè)有限公司董事長喬廷安

 喬廷安同志出生于1951年8月，1968年10月為了響應黨的“知識青年上山下鄉(xiāng)”的號召到農村接受鍛煉。由于喬廷安同志具有較高的思想政治素質、高尚的道德品質、工作表現(xiàn)突出，于1975年6月光榮地加入了中國共產黨。1977年恢復高考后，考入大連市機械工業(yè)學校，畢業(yè)后在大連第二電機廠從事質量、人事、基建、技術改造等工作，積累了豐富的工作經驗。1994年12月，喬廷安同志調至大耐泵業(yè)有限公司（原大連耐酸泵廠）任總經理、黨委書記、董事長。在全新的崗位上，喬廷安同志以其高湛的技術、獨特的人格魅力和睿智、幽默的處事風格，為企業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻，開創(chuàng)了一個又一個輝煌。
 一、抓市場有新招
 喬廷安同志自上任后，乘著改革的春風，將目光放在實施外向型牽動戰(zhàn)略上，不斷開拓招商引資的新路子。以加速產品適應不斷變化的市場需求，縮短與國內外同行業(yè)企業(yè)產品的距離，更快地提升民族工業(yè)水平。喬廷安同志以其獨特的人格魅力和睿智、幽默的處事風格，從1997年至今，先后與德國、瑞士、美國等歐美五家具有世界水平、國際一流泵業(yè)公司進行了合資合作，成立了五戶合資企業(yè)，共引進外資5000多萬美元，被省授予“利用外資先進單位”。大耐通過采取“孵化一個，合資一個”的策略，促進大耐泵業(yè)“低成本、高技術、嫁接型”的大發(fā)展，形成以五個合資公司為依托，以離心泵為主導產品，向多元化產品擴張的企業(yè)發(fā)展新格局。大耐逐步發(fā)展成為以專業(yè)生產和開發(fā)多品種石油化工流程泵為主的企業(yè)。
由于大耐實施的外向牽動戰(zhàn)略，同時帶動大耐的自身發(fā)展。大耐先后完成了企業(yè)的搬遷改造、產品升級和管理水平的提高等重大調整，大耐的市場競爭力進一步擴大，在進入石油、化工、電站、核電站、污水處理等領域做出了突出業(yè)績，為振興東北老工業(yè)基地和中國裝備制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
   二、抓建設有新思路
 2001年，大連耐酸泵廠由工廠制改為公司制，更名為大連大耐泵業(yè)有限公司。此時的大耐和旗下的五個合資公司擁擠在不足6萬平的廠房和車間下作業(yè)，極大地限制了公司規(guī)模的擴大，為了追求企業(yè)長遠的、更快更好的發(fā)展，趕超世界先進水平，喬廷安同志超前的提出了建設一個泵業(yè)園區(qū)的預案，他的這一想法得到了市委、市政府的大力支持，2002年，大耐泵業(yè)投資2億元人民幣，在大連市“雙D港” 規(guī)劃建設占地15萬平方米的泵工業(yè)園區(qū)。喬廷安同志隨即投入到公司新園區(qū)的建設中來，在他的精心策劃和指導下，2005年底，公司建立了東北乃至全國首屈一指的泵業(yè)園區(qū)。與此同時，大耐泵業(yè)旗下?lián)碛械奈寮液腺Y公司，一個股份公司，一個子公司，兩大生產車間以及核電產品研發(fā)中心陸續(xù)遷入新園區(qū)中來。這個泵工業(yè)園不僅擁有現(xiàn)代化的廠房和生產裝配車間，還擁有全新的數(shù)控加工中心、數(shù)控鏜床、數(shù)控立車等機加工設備和三坐標測量儀、動平衡機等產品檢測設備以及先進的產品技術為一體，形成了一個集研發(fā)、生產、裝備及相關配套設施于一體的產品和技術一流的泵業(yè)基地。
 目前，大耐泵業(yè)園區(qū)能夠生產的泵產品由合資前20幾個系列增加到現(xiàn)在的90多個系列，2000多個品種，不僅能夠生產單級、多級、立式、臥式離心泵，還能夠生產計量泵、螺桿泵等非離心泵產品以及機械密封和各類相關成套設備的設計、制造，產品廣泛應用于石油、石油化工、天然氣、核電站、化學工業(yè)、電廠、食品、環(huán)保等行業(yè)的高低溫、強腐蝕、易燃易爆、劇毒、含懸浮物等特殊介質的輸送。在服務于市場中，大耐泵業(yè)先后在寶山二、三期工程、燕山石化45萬噸至60萬噸擴建工程、揚子石化、秦山核電站、大亞灣核電站、廣州石化、北京正負電子對撞機、衛(wèi)星發(fā)射、毛主席紀念堂等國家重點工程項目中做出巨大貢獻。
 與搬遷前相比，園區(qū)的銷售收入和產值兩項指標翻了兩番，同比增長均在40％以上，利稅增加額為2000多萬元。產品覆蓋國內29個省、市和直轄區(qū)，遠銷世界上30多個國家和地區(qū)。目前，園區(qū)年銷售收入10個億，是合資前的14倍。
 三、抓管理有創(chuàng)新
 公司搬遷新園區(qū)以來，隨著公司規(guī)模的不斷擴大，抓產品和技術攻關、抓公司內部管理，提高經濟效益，使職工和企業(yè)實現(xiàn)收入雙贏是擺在喬廷安面前的一個全新課題。喬廷安同志隨即投入到企業(yè)的高新產品技術研究和攻關、深化改革改制、加強科學管理等方面的戰(zhàn)略部署中。在他的帶領下，公司技術團隊先后攻克技術難題20多項，完成了福佳?大化70萬噸芳烴項目的技術攻關難題，單筆簽下了4000多萬的合同，替代了此項目的進口，為用戶節(jié)省了1.2個億的項目成本，目前此項目的全部產品已在用戶現(xiàn)場安裝使用。
 當前，隨著國際金融危機的不斷擴散和蔓延，對我國經濟社會發(fā)展產生重大影響，對我公司也形成了一定的沖擊，企業(yè)面臨的生產經營形勢十分嚴峻，給企業(yè)的進一步發(fā)展增加了難度。項目減少、合同叫停、任務量不足等一些現(xiàn)實問題給企業(yè)帶來了嚴峻的考驗。面對困難，喬廷安同志沒有退縮，堅定地說，我們沒有退路，不進則退，慢進也是退。在這個非常時期，企業(yè)只有加強“練內功”，才能克服困難；只有搶得先機，才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)；只有尋求新的“突破口”，才能加快發(fā)展。一方面加強生產管理，降低生產成本，引進研發(fā)了生產管理的ERP軟件系統(tǒng)，降低了生產成本，提高了管理質量，使公司的管理向科學化、規(guī)范化邁進。另一方面加強了對具有自主知識產權、高技術含量、滿足市場高端用戶需求的產品的研制開發(fā)力度。年初，公司僅核電產品訂貨合同就達到近2000萬元。確保了職工“日有工作，月有工資”，兌現(xiàn)了喬廷安向市政府和職工許下的“不裁員、不減薪，不欠薪”的“三不”承諾。
 由于喬廷安同志多年來開拓進取、勇于創(chuàng)新的工作作風，使企業(yè)的招商引資、產品更新?lián)Q代、降成本等方面取得了突飛猛進的發(fā)展，公司的“三六牌”產品商標榮獲遼寧省著名商標，他本人也先后榮獲“機械工業(yè)第二屆優(yōu)秀企業(yè)家”、為水泵行業(yè)發(fā)展做出“突出貢獻獎”、2005年榮獲大連市首屆五一勞動獎章、2006年、2007、2008、2009年連續(xù)榮獲大連市特等勞動模范稱號、2009年，獲得大連市30年來企業(yè)文化建設杰出貢獻人物。喬廷安同志在職工中具有較高的群眾威信，他連續(xù)7屆20多年一直擔任大連市人大代表，是廣大一線職工杰出的“代言人”，為大連市裝備制造業(yè)、機械行業(yè)乃至國家民族工業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻。