工業(yè)泵網(wǎng) "帥印"交接、高管變動，三一集團步入它由史以來的敏感期。
此前三一重工董事會通過增補三一集團董事長梁穩(wěn)根之子梁在中為董事，使父子傳承接班日趨明朗，目前，圍繞這家民企巨頭的權力交接還在向深層次繼續(xù)。
5月8日上午，記者致電三一集團副總裁何真臨，何真臨告訴記者，"我不負責對外宣傳的工作，至于一些具體情況我也無可奉告，表示抱歉。"
記者在三一集團官方網(wǎng)站上的管理團隊一欄中看到，易小剛排名第四位，職務為"三一集團董事，三一重工執(zhí)行總裁"。
此前，來自《21世紀經(jīng)濟報道》文章稱，"多名知情人士證實，易小剛被三一集團‘架空’已有段時日，而其試圖‘扶持上位’的則是目前擔任三一重工副總裁的梁林河。據(jù)公開信息，梁林河與梁穩(wěn)根為叔侄關系，這也是梁林河日漸滲透三一集團核心管理層的關鍵籌碼。"
而記者在三一集團官方網(wǎng)站管理團隊一欄中并沒有看到梁林河的名字。
易小剛與三一結緣之路
1963年9月23日出生于湖南省武岡市一位教師家庭的易小剛，1985年7月以優(yōu)異成績畢業(yè)于華中工學院(現(xiàn)華中科技大學)液壓傳動與控制專業(yè)，分配在國家機械工業(yè)部北京自動化研究所。
1995年春天的一次機會，易小剛的工作和生活軌跡發(fā)生了改變。
當時湖南一家不太起眼的民營企業(yè)——三一重工股份有限公司，迅速在中國機械工程行業(yè)崛起。此時的三一重工僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品——HBT60拖式混凝土輸送泵，由于技術性能不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量不過關，銷售陷入困境，企業(yè)舉步艱難。為了擺脫企業(yè)困境，三一重工董事長梁穩(wěn)根在全國到處招聘專業(yè)技術人才。
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他們費盡周折終于找到了北京自動化研究所，找到了易小剛這位液壓專家。然而，對易小剛來說，要放棄北京的一切，投身到長沙市長沙縣星沙鎮(zhèn)這個剛剛起步、環(huán)境簡陋、前程未卜的民營企業(yè)，的確是一個極大的轉折，他的選擇遭到了父母、妻室、親友的強烈反對，用長沙的土話說"是不是腦子出了毛病"。然而，為了實現(xiàn)更大的抱負，易小剛堅定不移地到了長沙。
一年半后，也就是1996年10月，由易小剛負責研發(fā)的三一混凝土輸送泵在參加世界范圍混凝土輸送泵比賽中獲得第二名，僅次于德國大象泵。此舉標志著三一泵不僅成為國產(chǎn)泵的佼佼者，也樹立了其在國際同行業(yè)中的地位。
自易小剛加盟三一15年來，三一研究院從無到有、蓬勃發(fā)展，研發(fā)人員從1995年10余人發(fā)展到目前5000人，成為中國工程機械最大的研發(fā)團隊。
梁穩(wěn)根或將棄商從政
去年9月18日，來自湖南省委組織部和長沙市宣傳部門的官員證實：上級已于近日完成了對57歲的三一集團董事長梁穩(wěn)根的人事考察。
業(yè)內(nèi)觀察人士評價，盡管早在多年前青島海爾CEO張瑞敏、中石化董事長李毅中等企業(yè)家也曾先后進入中央高層序列，但有一個不可忽略的背景是，這些企業(yè)均是國企或央企。而梁穩(wěn)根作為擁有個人財富超過350億元的下海民營企業(yè)家，如果此次能順利晉升，他將成為從民營企業(yè)家躋身政府高層的第一人。
目前，外界更多關注的是，梁穩(wěn)根完成身份轉變之后，是否會離開打拼了22年的三一集團？日后將如何處理政企二者之間的角色轉換和定位？
湖南省委一位官員此前曾向媒體透露，不排除梁穩(wěn)根轉變身份后將按照組織安排在長沙市或湖南省任職從政。他表示，現(xiàn)在政府里最缺乏這種有大企業(yè)管理經(jīng)驗的領導人，梁穩(wěn)根肯定是最合適的人選之一。
梁林河繼續(xù)往上走？
在這場人事微妙變動的棋局中，梁林河扮演著重要角色。
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據(jù)公開資料顯示，出生于1972年的梁林河現(xiàn)任三一重工副總裁，EMBA碩士。于1997年加入三一重工股份有限公司，現(xiàn)擔任三一重機董事長。加入三一重工股份有限公司之前，1996—1997年，曾擔任湖南省機械研究所研究員，現(xiàn)為新利恒董事，并未在三一集團擔任任何行政職務。
不久前，在三一重工和中聯(lián)重科互相掐架事件中，梁林河可謂出盡風頭，梁林河指責中聯(lián)重科為搶奪市場，采取過激銷售策略。
今年4月14日，梁林河在微博上爆料稱，"混凝土設備競爭到了最后的瘋狂，競爭對手‘中’開始在四川大范圍鎖機，看來瘋狂后的死亡開始來襲。"從語境看，梁林河所指的競爭對手無疑就是中聯(lián)重科。4月15日，梁林河繼續(xù)在微博上爆料，剖析中聯(lián)重科的資金鏈條：先從公司融資幾十億元，放到自己的融資租賃公司，然后放大幾倍從銀行融資，再給客戶作融資租賃，告訴股民回款率百分之百。暗指中聯(lián)重工為了搶占市場，不惜以低首付、零首付銷售產(chǎn)品，增加了公司的風險。
由于梁穩(wěn)根與梁林河是叔侄關系，又加上梁林河業(yè)務能力較強，業(yè)內(nèi)人士認為，梁林河逐漸接手管理大權的安排也已醞釀日久。
《21世紀經(jīng)濟報道》稱，"梁林河之前主要在上海辦公，3月份就已經(jīng)調(diào)回長沙總部，易小剛的分管業(yè)務也基本上被他接管。"
銀河證券分析師潘向東告訴中國經(jīng)濟時報記者，三一無疑是工程機械的標桿企業(yè)之一，在行業(yè)低迷期平穩(wěn)增長，未來國內(nèi)國際齊發(fā)力；行業(yè)緊縮對企業(yè)的影響有利有弊，好處是低迷期行業(yè)將走向分化，強者越強，行業(yè)秩序以及行業(yè)整合將得到體現(xiàn)，弊端就是盈利能力及增速下降。
潘向東表示，過去兩年工程機械是超常規(guī)發(fā)展，現(xiàn)在是調(diào)整階段，混凝土和挖掘機使用率回復到接近60%了，但客戶購買信心還有待加強，有點滯后。相信以后三一集團會在這個方面上猛下功夫的。高管變動對三一的影響還有待觀察。